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Pratiquez l’intelligence collective et les processus collaboratifs

Formation

Deep Democracy - les fondamentaux

10/11/12 septembre 2024 - Bordeaux

Deep Democracy :

“Approfondissez vos pratiques dans la résolution des conflits dans les groupes et la prise de décisions partagées”.

Présentation
de la formation

la trace symbolise la formation facilitation

La deep democracy, c’est quoi?

La Deep Democracy est une méthode d’animation des collectifs et de compréhension des champs invisibles basées sur le “Process Work”, la psychologie orientée processus d’Arnold & Amy Mindell.

Adaptée par Greg et Myrna Lewis, cette méthode de dialogue trouve son application dans de nombreux contextes comme l’éducation, la santé, les activités économiques et sociales. Elle s’applique aussi dans le champ des organisations en permettant d’identifier les divergences de points de vue et les tensions potentielles dans un groupe, notamment dans le cadre de prise de décisions collectives.

Le terme “DEMOCRACY” pointe l’importance de la prise en compte de chaque point de vue dans un conflit.

Le terme “DEEP” souligne la durée potentielle du processus, comme la durabilité des effets de cette méthode au regard d’approches plus traditionnelles.

La Deep Democracy est une méthode d’accompagnement des groupes qui a pour objectifs:

  • De donner des outils d’accompagnement des groupes en tension.
  • D’éclairer les prises de décision à partir de l’écoute de l’ensemble des voix, y compris les voix minoritaires.
  • De s’appuyer sur les tensions des groupes pour fluidifier les relations.

Une formation pour:

  • Les facilitateurs et facilitatrices professionnels
  • Les responsables et chefs de projets utilisant les méthodes et outils de la facilitation

Objectifs
de la formation

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  • Expérimenter les différents processus de travail permettant l’exploration des sources de conflits. 
  • identifier et faire exprimer les voix minoritaires dans les groupes pour permettre de comprendre les sources de tensions et frottements existants pour mieux les explorer et les purger.
  • Améliorer sa capacité d’intervention dans les groupes en tensions.
  • Enrichir sa boîte à outils dans le traitement des conflits et la prise de décision éclairée.

Un processus de formation à la Deep Democracy basé sur l’expérimentation dans lequel vous : 

    • Plongez dans la pratique dès le démarrage avec la création de l’agenda (méthode des 4 étapes).
    • Apprenez des outils et expérimentez des techniques et outils d’interventions dans les groupes pour traverser les situations conflictuelles.
    • Enrichissez votre posture à partir d’une lecture systémique,au service du groupe et des livrables

Notre promesse

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Dotez-vous d'une méthode puissante pour intervenir dans les groupes en tensions !

Programme
de la formation

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La formation est composée de 8 modules. C’est aux participants de décider ensemble ce qu’ils souhaitent expérimenter et dans quel ordre.

Chaque module est une séquence spécifique sur les intentions, le cadre, les processus utiles.

  • Les modules 1 et 5 présentent la théorie  qui sous-tend les pratiques.
  • Les modules 6 et 7 donnent un éclairage sur la communication au sein des groupes en situation de conflit et proposent des exercices sur les interventions possibles.
  • Les modules 2 – 3 – 4 – 8 sont les modules permettant d’expérimenter les pratiques.
 

Module 1 : Conscient – inconscient

  • Module théorique permettant comprendre ce qui est à l’oeuvre dans les tensions et les conflits.
  • Identifier tous les signaux possibles dans les comportements des personnes qui traduisent une possible situation conflictuelle dans un groupe.

Module 2 : Les 4 étapes et les méta compétences

  • Intention – processus
  • Découvrir le protocole des quatre étapes: intention et utilité des 4 étapes.
  •  Expérimenter le déroulé : Emergence, Rassurance, Résonnance, Convergence
  • Identifier la posture du facilitateur, de la facilitatrice dans la facilitation des 4 étapes: Neutralité, compassion, Super-écoute.

Module 3 : Check in / check out 3

  • Découvrir les temps de démarrage et de clôture des groupes : Intention – outil – méthode
  • Expérimenter le moment d’ouverture et de clôture d’un groupe pour favoriser l’émergence et le traitement des conflits.
  • Points clés et vigilance du facilitateur, de la facilitatrice.

Module 4 : les pas feutrés

  • Découvrir un processus spécifique d’expression des vois minoritaires: intention – outil – méthode
  • Expérimenter la mise en mouvement des groupes pour faciliter l’expression de toutes les voix et favoriser l’expression des accords et désaccords de façon corporelle et spatiale.

Module 5 : La théorie des rôles

  • Module théorique pour avoir une lecture différente des dynamiques de groupes à partir de la théorie quantique.
  • Intégrer le changement de paradigme: Le champ, les antennes et l’énergie: Détacher la personne du rôle qu’elle perçoit dans le champ.
  • Identifier les différents rôles au sein d’un groupe

Module 6 : les pièges de la communication

  • Identifier les différentes expressions des membres d’un groupes limitant l’engagement dans la résolution d’une situation.
  • Identifier les interventions possibles du facilitateur, de la facilitatrice pour favoriser un dialogue authentique et ouvert.

Module 7 : Spirales et tangentes

  • Identifier les différentes expressions des membres d’un groupes limitant l’engagement dans la résolution d’une situation.
  • Identifier les interventions possibles du facilitateur, de la facilitatrice pour favoriser un dialogue authentique et ouvert.

Module 8 : La dispute

  • Accompagner le groupe dans une méthode de résolution de conflit afin de purger les tensions existantes en appliquant un processus permettant au groupe d’aborder le conflit ouvertement et de soulager un point de blocage collectif.

Vos formateurs

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Olivier Chaput

Bio-ingénieur de formation (Gembloux, Agro-bio Tech Université de Liège), Olivier s’est par la suite formé à la démocratie profonde (méthode Lewis) et d’autres outils d’intelligence collective. Basé en Belgique, Il collabore avec Resultence pour promouvoir la Démocratie Profonde en Francophonie.

  • Deep Democracy
  • Université du Nous
  • Art of hosting
  •  Kaos Pilots

Olivier est aussi engagé dans le développement des habitats participatifs où il met ses compétences au service des collectifs.

Carole Laubry

Formée au coaching d’équipe et au Process Work ainsi qu’au coaching systémique relationnel, Carole pratique un coaching équilibré entre recherche de résultats, performance et qualité relationnelle. Elle promeut le développement de la Deep Democracy en Francophonie pour apprendre aux équipes à se réconcilier avec les conflits.

  • Deep Democracy
  • Process work
  • Coaching systémique relationnel

Cette Formation est organisée en partenariat avec le cabinet Résultence

Taille du groupe : 14 personnes maximum

Tarif :

400 € TTC par personne et par jour, soit 1200 € TTC pour les 3 jours

Lieu :

Dans Bordeaux, à proximité d’une ligne de tramway. Le lieu vous sera précisé un mois avant la date de la formation.

Inscription :

Un mail avec le bulletin d’inscription complété et aussi quelques mots sur votre parcours et vos motivations par rapport à la formation. 

Nous vous enverrons un devis dans la semaine ou reprendrons contact avec vous si nécessaire.

Vous avez une reconnaissance RQTH ?

  • Polème s’appuie sur un réseau d’interlocuteurs identifiés (au sein de l’Agefiph, cap emploi, etc.) qu’elle mobilise en fonction de vos besoins.
  • Prendre contact avec la référente : Hélène Le Gal

Contact téléphonique ou mail

  • Hélène Le Gal 06 88 74 52 71 ou mail : helene@ecole-facilitation.fr
 
Délai d’accès à la formation : inscription jusqu’à 2 semaines avant la date de démarrage de la formation.