Supervision de facilitateurs

Bordeaux - 4 journées par an

Développer sa finesse d’intervention et sa boite à outils, clarifier sa posture 

 

Objectifs
de la supervision

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  • Développer sa perception du fonctionnement des groupes à partir de la posture de membres : vivre le groupe de l’intérieur pour affiner sa posture de facilitateur.
  • Co-construire des stratégies d’intervention et co-designer des ateliers de facilitation.
  • Approfondir sa compréhension des organisations (contexte d’intervention, parties prenantes, analyse de la demande, point de vigilance, etc.)
  • Partager ses expériences, donner et recevoir de l’aide.
  • Affiner l’usage des processus et des outils, la compréhension du cadre d’intervention et développer sa posture de facilitateur.
  • Enrichir sa boîte à outils.
  • Etude de cas concret
  • Stratégie d’intervention et design d’ateliers
  • Ancrage des réussites et points de progrès
  • Animation en directe
  • Partage d’outils, processus,
  • Partage et réponses aux questions amenés par les participants (en mode facilitation).

Le travail s’effectue entre pairs, et avec le superviseur, en utilisant les principes, processus et outils de la facilitation.

Programme
de la supervision

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Modalités de travail

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  • Démarrage du groupe
    • Jeux de brise-glace et de « mise en bouge »
    • Partage des demandes de la journée et co-construction du déroulé.
  • Animation par un participant des ateliers en sous-groupe à partir de cas concrets :
    • Challenge du client (participant qui amène le sujet)
    • Choix des processus et outils pour faciliter le travail du groupe
    • Feedback sur l’animation réalisée.
  • Partage en grand groupe du design de l’intervention
    • Présentation pitchée de l’atelier designé
    • Enrichissement du groupe à partir d’un processus défini (avocat de l’ange).
  • Partage des retours d’expérience suite à une intervention
    • Analyse de la situation (cadre d’intervention ; choix des processus et outils, vécu pendant l’animation et feedback du groupe accompagné), analyse des apprentissages.
    • Traitement des difficultés rencontrées, projection dans le futur
  • Partage de nouveaux outils utilisés à partir d’une courte animation en direct.

Votre superviseure

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Hélène Le Gal

  • Facilitatrice du travail d’équipe – Intelligence Collective
  • Coach certifiée Coach and Team ® et Agile Profil ®
  • Formée à la psychologie positive et à l’Analyse Transactionnelle
  • Formée à la créativité chez Iris Créativité.
  • Formatrice en management et développement professionnel
  • Formatrice et superviseur de facilitateurs

06 88 74 52 71 – helenelegal.rh@orange.fr

Membre de l’IAF

Membre de CREA France 

Aspects pratiques

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Taille du groupe : 10 personnes max.

Tarif :

  • Inscription pour les 4 journées : 600 euros
  • Inscription pour une journée : 180 euros

Lieu :

Dans Bordeaux, à proximité d’une ligne de tramway. Le lieu vous sera précisé un mois avant la date de la supervision.
Une partie des journées pourra être réalisée en distanciel.

Inscription :

Contact téléphonique préalable à l’inscription : Hélène Legal au 06 88 74 52 71 ou mail : helenelegal.rh@orange.fr

Dates 2020 : 20 mars, 5 juin, 2 octobre, 4 décembre
Dates 2021 : 5 février, 4 juin, 24 septembre, 3 décembre