Formations de facilitateurs
Intra-entreprise
Des formations qui intègrent le contexte et le projet de l’organisation pour :
- développer sa maîtrise de la facilitation,
- développer l’innovation collaborative,
- analyser ses pratiques professionnelles et enrichir sa boite à outils, sa posture et son style
- passer de la collaboration à la coopération.
Devenir un professionnel de la facilitation
Une formation pour :- les responsables et chefs de projets
- les formateurs internes
- les coachs d’équipe internes
- les consultants internes Lean, Agile et OPEX.
Finalité de la formation
- Acquérir les connaissances théoriques, les processus et outils de facilitation pour faciliter de manière professionnelle
- Développer une posture de facilitateur, favorisant la dynamique positive des groupes et la collaboration,
- Développer son propre style de facilitateur éthique
- Savoir faire émerger les besoins, les contraintes culturelles
- Savoir proposer les processus et outils les plus adaptés aux demandes des clients internes
- Pouvoir développer une culture de la facilitation au sein des services
- Animer un laboratoire d’innovation (expérience client, management, changements organisationnels)…
Durée : 6 à 10 jours
Facilitateur interne
Animateur d'innovation participative
Devenir un professionnel de l’innovation participative
- Savoir développer un processus d’innovation participative (open innovation) : collecte, sélection, développement, management de la démarche, communication, association des professionnels
- Maitriser les processus et les outils de créativité
- Savoir développer une démarche de design thinking
- Savoir initier et former les équipes à l’innovation participative
- Savoir associer les parties prenantes
Durée : 3 à 10 jours
Analyse de la pratique des facilitateurs
Développer ses compétences et son style
- Développer de nouveaux modes d’intervention
- Faire le lien entre les intentions, les besoins des clients internes, les processus et outils proposés
- Découvrir son style et l’enrichir
- Partager ses pratiques
- Traiter ses difficultés
Durée : 4 à 6 demi-journées annuelles
Perfectionne-ment facilitation à distance
Devenir un professionnel de la facilitation à distance
- Savoir développer un processus de facilitation à distance
- Maitriser les processus et les outils de facilitation à distance
- Savoir impliquer les personnes dans les processus à distance
Durée : 2 à 4 jours
Cette formation est proposée en classe à distance et E-learning
Devenir un professionnel de la coopération
- Maitriser les principes de la coopération et de la gouvernance partagée
- Comprendre et savoir détecter les enjeux de la gouvernance partagée
- Savoir expliquer les intentions, les pratiques, les principes
- Savoir accompagner les organisations et les équipes
- Savoir appliquer les principes de la sociocratie
Durée : 4 à 10 jours
Gouvernance partagée et coopération
Pour toutes ces formations, nous établissons un devis détaillé spécifique à votre organisation, après analyse de vos besoins, des métiers et compétences des salariés concernés.
Vos formateurs
- Hélène Le Gal, facilitatrice, formatrice et superviseure de facilitateurs
- Sophie Joly, facilitatrice, formatrice de facilitateurs
- Daniel Chernet, facilitateur, formateur et superviseur de facilitateurs
Inscription, devis, références :
- Daniel Chernet 06 07 12 43 38
- ou mail dc-conseil@wanadoo.fr
