Formations de facilitateurs

Intra-entreprise

Des formations qui intègrent le contexte et le projet de l’organisation pour :

  • développer sa maîtrise de la facilitation,
  • développer l’innovation collaborative,
  • analyser ses pratiques professionnelles et enrichir sa boite à outils, sa posture et son style
  • passer de la collaboration à la coopération.

Devenir un professionnel de la facilitation

Une formation pour :
  • les responsables et chefs de projets
  • les formateurs internes
  • les coachs d’équipe internes
  • les consultants internes Lean, Agile et OPEX.

Finalité de la formation

  • Acquérir les connaissances théoriques, les processus et outils de facilitation pour faciliter de manière professionnelle
  • Développer une posture de facilitateur, favorisant la dynamique positive des groupes et la collaboration,
  • Développer son propre style de facilitateur éthique
  • Savoir faire émerger les besoins, les contraintes culturelles
  • Savoir proposer les processus et outils les plus adaptés aux demandes des clients internes
  • Pouvoir développer une culture de la facilitation au sein des services
  • Animer un laboratoire d’innovation (expérience client, management, changements organisationnels)…

Durée : 6 à 10 jours

Facilitateur interne

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Animateur d'innovation participative

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Devenir un professionnel de l’innovation participative 

  • Savoir développer un processus d’innovation participative (open innovation) : collecte, sélection, développement, management de la démarche, communication, association des professionnels
  • Maitriser les processus et les outils de créativité
  • Savoir développer une démarche de design thinking
  • Savoir initier et former les équipes à l’innovation participative
  • Savoir associer les parties prenantes

 Durée : 3 à 10 jours

Analyse de la pratique des facilitateurs

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Développer ses compétences et son style

  • Développer de nouveaux modes d’intervention
  • Faire le lien entre les intentions, les besoins des clients internes, les processus et outils proposés
  • Découvrir son style et l’enrichir
  • Partager ses pratiques
  • Traiter ses difficultés

Durée : 4 à 6 demi-journées annuelles

Perfectionne-ment facilitation à distance

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Devenir un professionnel de la facilitation à distance

  • Savoir développer un processus de facilitation à distance
  • Maitriser les processus et les outils de facilitation à distance
  • Savoir impliquer les personnes dans les processus à distance

Durée : 2 à 4 jours

Cette formation est proposée en classe à distance et E-learning

Devenir un professionnel de la coopération

  • Maitriser les principes de la coopération et de la gouvernance partagée
  • Comprendre et savoir détecter les enjeux de la gouvernance partagée
  • Savoir expliquer les intentions, les pratiques, les principes
  • Savoir accompagner les organisations et les équipes
  • Savoir appliquer les principes de la sociocratie

Durée : 4 à 10 jours

Gouvernance partagée et coopération

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Pour toutes ces formations, nous établissons un devis détaillé spécifique à votre organisation, après analyse de vos besoins, des métiers et compétences des salariés concernés.

Vos formateurs

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  • Hélène Le Gal, facilitatrice, formatrice et superviseure de facilitateurs
  • Sophie Joly, facilitatrice, formatrice de facilitateurs
  • Daniel Chernet, facilitateur, formateur et superviseur de facilitateurs
 
Inscription, devis, références :
  • Daniel Chernet 06 07 12 43 38
  • ou mail dc-conseil@wanadoo.fr